面對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),
生態(tài)木企業(yè)從目前的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng),最終要到商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng),而越高層面的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新能力、生產(chǎn)能力和融資能力的要求也就越高。目前國(guó)內(nèi)木地板行業(yè)的集中度還不夠高,資本、技術(shù)、人力、資源等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要素不集中。從8年前開始,在美洲、歐洲和其他的一些國(guó)際大市場(chǎng),中國(guó)木地板逐漸把其他國(guó)家的產(chǎn)品擠出去,占據(jù)了20%的市場(chǎng)份額,這說(shuō)明中國(guó)生態(tài)木產(chǎn)業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上有非常強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)。
但在近3年來(lái),情況發(fā)生了變化。一方面是價(jià)格,北美、歐洲等地在盡量把價(jià)格壓低;另一方面是越來(lái)越多的國(guó)際市場(chǎng)開始實(shí)行認(rèn)證,這對(duì)中國(guó)的生態(tài)木企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)不小的門檻;再就是運(yùn)輸物流成本加大、原材料供應(yīng)短缺,也使中國(guó)的生態(tài)木企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本加大。
對(duì)不同的木地板廠家或供應(yīng)商來(lái)講,最大的貿(mào)易壁壘就是合法木材。這種貿(mào)易壁壘將來(lái)會(huì)越來(lái)越堅(jiān)固,也會(huì)越來(lái)越多,F(xiàn)在日本政府采購(gòu)法、美國(guó)的雷斯法案、歐洲的采伐政策等都越來(lái)越嚴(yán)格。所以,年初以來(lái)一直呈現(xiàn)的趨勢(shì)是中國(guó)生態(tài)木在國(guó)際市場(chǎng)的占有率不斷下降。個(gè)中原因很多:
首先是文化方面的差異
中國(guó)生態(tài)木的性價(jià)比在國(guó)際市場(chǎng)上很高,然而中國(guó)企業(yè)無(wú)法逾越的是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和服務(wù)瓶頸,這就很難滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的口味。因?yàn)槿狈?duì)異域文化的了解,而文化就成為市場(chǎng)交易的壁壘。面對(duì)不同的文化背景,對(duì)供應(yīng)商來(lái)說(shuō),縱使價(jià)格很好,樹種再多,也是跟在別人后面走;谶@種情況,很多中國(guó)產(chǎn)品在國(guó)外只能走大眾化路線,在一些個(gè)性或者附加值較高的市場(chǎng)領(lǐng)域鮮有立足之地。
其次是外貿(mào)壁壘
隨著歐洲市場(chǎng)金融危機(jī)的第二次探底,外貿(mào)市場(chǎng)的貿(mào)易保護(hù)再一次興起。這一次建材行業(yè)成為了主角,先是我國(guó)百名建材企業(yè)遭美訴訟索要天價(jià)賠償,后是佛山陶瓷或?qū)⒃庥鰵W盟最大規(guī)模反傾銷調(diào)查,我國(guó)輸美石膏板遭美國(guó)方面的訴訟事件。世界銀行5月26日發(fā)布的監(jiān)測(cè)全球貿(mào)易保護(hù)措施的《臨時(shí)貿(mào)易壁壘數(shù)據(jù)庫(kù)》報(bào)告顯示,中國(guó)出口商繼續(xù)成為貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查案的頭號(hào)目標(biāo),一季度47%的新發(fā)起貿(mào)易調(diào)查與82%的已完成的貿(mào)易調(diào)查均針對(duì)或涉及中國(guó)。這些都讓我們看到,建材產(chǎn)品的外貿(mào)出口之路已愈發(fā)艱難。